You are here

การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ(BCM)

   เอกสารสำหรับจัดทำ BCP  9 ส่วนงานพื้นที่พญาไท 

 

             แบบประเมินการใช้และต้องการทรัพยากร     

             แผนปฏิบัติการอพยพนักศึกษาและบุคลากรจากอาคาร

             ขั้นตอนการกอบกู้สถานการณ์

             แบบประเมินการทบทวนกระบวนงาน ข้อมูลสำคัญการบริหารจัดการความต่อเนื่อง 

ความเป็นมา
 
 
ในอดีตประเทศของเราต้องเผชิญกับปัญหาภัยธรรมชาติ หรือความรุนแรงทางการเมืองที่ไม่คาดคิดมานับไม่ถ้วน โดยเฉพาะสถานการณ์น้ำท่วมเมื่อปลายปี 2554 
ทำให้คณะฯไม่สามารถทำงานได้ตามปกติ ดังนั้นคณะฯ จึงจำเป็นต้องมีแผนสำรองที่ดีและมีประสิทธิผลที่จะช่วยให้การบริหารงานมีความต่อเนื่องและสูญเสียน้อยที่สุดเมื่อ
ต้องประสบภาวะ และการแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุระกิจกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารงานในปัจจุบัน      

 

         การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ : Business Continuity Management (BCM) คือ แนวทางในการกำหนดนโยบายมาตรฐาน และกระบวนการทำงานของทั้งองค์กรเพื่อให้มั่นใจว่า

         ในกรณีที่มีเหตุการณ์รุนแรงที่ทำให้การปฏิบัติงานตามปกติต้องหยุดชะงัก ธุรกรรมงานที่สำคัญจะสามารถดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง หรือ กลับมาดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม

 

 

 

          ระดับการ  Activate และระดับแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

ขั้นตอนการเขียน BCP (BCP Phase)
 
คณะได้ดำเนินการพัฒนาแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ จากมาตรฐาน BS-25999, BCI

 

 

          

 

                             

   แผนบริหารความต่อเนื่อง

     มหาวิทยาลัยมหิดลเขตพื้นที่พญาไท 

Update  2560

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
กิจกรรมการบริหารความต่อเรื่องทางธุรกิจ วิทยาเขตพญาไท มหาวิทยาลัยมหิดล
 
การทดสอบแผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ วิทยาเขต พญาไท
Business Continuity Management 
เมื่อวันที่  10 พฤศจิกายน 2560